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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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集團公司召開總部機關副處級以上管理人員2018年度述職評議會議
2019-05-17 08:37     (點擊: )


    5月16日,集團公司在總部二樓會議室召開總部機關副處級以上管理人員2018年度述職評議會議,對總部機關副處級以上管理人員過去一年的工作進行檢閱,進一步增強機關各級管理人員抓好工作的責任感和主動性,最大限度凝聚起推動集團公司內涵提升、高質量發展的強大合力。集團公司黨委書記、董事長陳家忠主持會議并講話。集團公司領導周宙、崔常興、柳玉興、王立寶出席會議。

    據了解,此次述職采取隨機抽取的形式,從65名副處級以上管理人員中抽取6名進行現場述職,其他人員以書面形式述職。

    在認真聽取了現場述職后,陳家忠對述職情況進行了點評,就如何充分發揮機關效能,助推企業內涵提升、高質量發展,辯證地提出了七個觀點及要求。一是差距就是潛力。清醒認識差距才會挖掘潛力,迎頭趕上,這是內涵提升最基本、最關鍵的一環。綜觀機關工作在“形”與“實”上,還有一些與高質量發展不適應的差距:思想境界“形”與“實”的差距;執行落實“形”與“實”的差距;業務能力“形”與“實”的差距;工作創新“形”與“實”的差距;風險防控“形”與“實”的差距。發展源于創新。實現內涵提升、高質量發展,必須立足實際,與時俱進,不斷改革創新。作為機關“大腦”,首先要做到“五個與時俱進”:在思想解放上與時俱進;在產業優化上與時俱進;在改革創新上與時俱進;在內涵管理上與時俱進;在調查研究上與時俱進。安全高于一切。沒有安全就沒有一切。要在安全認識上,千萬不能“好了傷疤忘了痛”;在安全管理上,千萬不能“眉毛胡子一把抓”;在安全基礎建設上,千萬不能“欠賬之后再補牢”。崗位決定職責。崗位就是責任,任務就是使命。今年,集團公司提出進一步強化執行力建設,就是對大家履職盡責的剛性要求。作為機關部室,要切實做好以下三點:既要敢擔當還能強執行;既能干成事還得不出事;既能解難題還能擅協作。黨建統領全局。堅持黨對一切工作的領導,是內涵提升、高質量發展的根本所在。要進一步提升政治站位;要進一步凝聚思想共識;要進一步提升內涵活力;要進一步嚴肅紀律規矩。事業成于人心。“尊嚴”文化推行三年多以來,集團公司一系列歷史遺留問題得到妥善解決,一大批貼民心、順民意的政策有效落地,廣大員工獲得了尊重,贏得了尊嚴。在沖擊地壓面前,我們信心不散、齊力攻堅,印證了廣大干部員工對“尊嚴”文化的深度認同。因此,我們要聚力員工“工作生活高質量”,繼續深耕厚植“尊嚴”文化不動搖,盡最大努力解決員工工作生活難題,讓廣大員工獲得“穩穩的幸?!?,匯聚內涵提升、高質量發展的強大合力。“三觀”領路未來。正確的“三觀”是一切方法的源泉,決定了我們要成就一個怎樣的人生、怎樣的企業、怎樣的未來。要想成就精彩人生、把高質量發展變為現實,我們必須以正確的“三觀”領路,并形成行為自覺。面對“內涵提升、高質量發展”的新形勢,作為機關管理人員,一定要持久不斷的學好、用好哲學,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,看清問題的本質、主流,校正好認識和行為偏差,擔當干事有為,實現人生價值。

    集團公司董事會秘書,總法律顧問,辦公室、黨委組織(人力資源)部、紀委等部門相關人員參加會議。(臧波 童鋼令)

陳家忠講話

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